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湖北文理学院:创新体制机制 坚持以用为本

2019-01-17来源:中国高校之窗手机版

2018年,是湖北文理学院着眼全局、强力推进人才队伍建设的一年。学校始终坚持“人才是第一资源”的理念,大力实施“人才强校”战略,深入贯彻《关于进一步加强人才队伍建设的实施意见》,牢固确立人才工作战略地位,全年引进博士、教授51人,聘任院士等高层次人才5人,高层次人才队伍建设取得丰硕成果。

提高认识,引才机制更高效更灵活

过去的一年,我们始终坚持人才工作优先谋划。党委书记唐峻多次强调:“致国家之治者在人才,致学校之治者也在人才”。把人才工作放在当前工作的首要地位,设置人才工作领导小组办公室,建立以校领导包保责任、二级学院主体责任的人才工作目标责任制。定期召开人才工作推进会,定期推送人才工作简报,强化对人才工作的统筹领导。调整引才政策,科学进行人才评价,对特殊人才实行一事一议、一人一议。12月29日,学校召开人才工作会,副校长刘伦钊作了题为《解放思想,深化改革,引培并举,全力开创人才工作新局面》的报告,提出“三个坚持、三个转变”,指明了未来五年人才队伍的建设目标和发展方向。

过去的一年,我们始终坚持人才制度优先创新。全面贯彻习总书记关于人才重要论述和国家、省市人才政策,积极落实湖北文理学院“人才20条”精神。分别围绕人才引进与管理、人才激励与稳定、人才评价与考核等方面拟定《湖北文理学院隆中学者管理办法》等系列制度,从而健全完善了人才管理与服务制度体系。

过去的一年,我们始终坚持人才投入优先保证。在经费投入上,学校规定对于人才经费优先保证,并根据工作进展随时增加,全年投入3000多万元,引才政策吸引力不断彰显。在工作推动中,坚持全员发动,校院两级协同配合、主动出击;学校领导带头作为,亲自设计招聘口号、微信广告。“人才是跑出来的”,学校全年参与引才近300多人次,参加高层次人才招聘会40余场,走访30多所高校研究生院,收到人才简历共800余份,面试博士132人,签约72人。

全员参与,工作成效更全面更突出

过去的一年,我们始终坚持数量与质量并重。紧密围绕湖北文理学院重点学科、急需紧缺学科、硕士点建设引进人才,引进数量超额完成年度目标任务,并创历史新高。全年引进博士、教授51人,与重点学科的契合度达到70%以上。

过去的一年,我们始终坚持引进与培育并举。加强领军人才的引进,聘任两院院士2人,国家千人计划获得者1人,全职引进二级教授1人;加强学术带头人的培育,围绕优先发展学科,积极选拔推荐优秀人才。推荐获批2名湖北省产业教授,取得这一项目历史性突破;推荐获批2名襄阳市政府津贴获得者;选拔推荐国家级、省级及市级人才工作候选人13人。

过去的一年,我们始终坚持使用与服务并进。积极开展“弘扬爱国奋斗精神,建功立业新时代”活动,加强优秀博士事迹宣传,发挥博士群体在学校发展中的引领作用。定期开展博士论坛,全年已举办14期,给博士提供了交流合作的良好平台;推出博士风采栏目,已在校园网、淡泊湖微信号、QQ工作群中发布15期,宣传人才立德树人、干事创业事迹,营造爱国爱校、建功立业氛围。在学校的关心和团结向上良好氛围的影响下,2018年新进博士工作热情高涨,很快融入学校各项工作中,32人申报科研项目(其中国家级项目3项、省级项目44项),8人报到后以学校为第一单位发表论文,25人已进入科研团队,12人与企业建立联系。

校院协同,人才服务更周到更细致

过去的一年,我们始终坚持人才服务优先保障。坚持“以人为本”,构建职能部门分工合作、全校职工全员参与的立体化、全覆盖的人才工作格局。实施“安居工程”,装修人才周转房62套,配齐家具家电,保证人才拎包入住;推行人才报到“保姆式”服务,专人陪同手续办理、专人陪同选房办卡;校长丁世学多次深入高层次人才家中看望慰问,并要求职能部门建立实时联系制度,及时协调、解决博士们在工作和生活上的困难,为博士们开展工作提供最优的条件保障。充分发挥博士交流群的作用,工作生活全方位服务,大到团队合作,小到家具维修,均第一时间回应,最快速度办理;解除“后顾之忧”,积极协调主管部门,协助解决子女入学、家属调动和人才公寓等事宜。

栽好梧桐树,引来金凤凰。过去的一年,是全校人才工作栉风沐雨、硕果盈枝的一年。在改革开放再出发的新时代新征程上,我们要在更高的站位上统筹谋划全校人才工作,坚持以用为本的人才理念,真心实意地招才引才,真心实意地培养人才,真心实意地关心人才。我们要进一步开拓创新、积极进取,着力在体制机制、服务保障、发展环境等方面进行系统谋划和改革创新,建设具有学校特色的人才生态环境,推动全校人才工作高质量发展,努力打造区域人才高地,为建设地方特色鲜明的高水平应用型综合性大学提供坚实的人才支撑。


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